Cynthia Ho
記者2月23日致電LV客服中心獲悉，LV位于上海淮海路力寶廣場的店鋪將于2月29日關(guān)閉，關(guān)店的原因是“公司運(yùn)營調(diào)整”。LV在上海其他三家店鋪：恒隆廣場、國金中心和尚嘉中心的店鋪不受影響。
LV官方尚無針對這一關(guān)店事件的解釋。力寶廣場LV店開業(yè)于2010年4月，整體面積1475平米，銷售面積963平米。有消息稱，LV位于力寶廣場的店鋪未來將由維多利亞的秘密入駐。
自開幕以來，力寶廣場入駐商家實力不俗，除LV之外，還有杰尼亞、帕馬強(qiáng)尼、Rimowa等知名奢侈品牌，以及中國高端時裝品牌東北虎。然而，其所在的淮海路商圈由于歷史、規(guī)劃等諸多原因，一直未能成為熱門，客流人氣差強(qiáng)人意。
這不是LV近期首次關(guān)店。
2015年底，LV關(guān)閉了在二三線城市的三家門店，“使這家奢侈品集團(tuán)在中國內(nèi)地只剩約50家店鋪。廣州、哈爾濱和烏魯木齊路易威登門店的關(guān)閉，意味著這個奢侈品牌在艱難應(yīng)對經(jīng)濟(jì)增長放緩的更小城市擁有相對較多的門店。”英國《金融時報》報道稱。
《金融時報》分析道，隨著奢侈品行業(yè)要努力應(yīng)對中國經(jīng)濟(jì)的不斷放緩，加上打擊腐敗和鋪張浪費的政治運(yùn)動繼續(xù)進(jìn)行，預(yù)計路易威登將在未來幾個月關(guān)閉更多在華門店。
“直到不久以前，位于‘鐵銹地帶’的哈爾濱與沈陽各有兩到三家路易威登門店，這些城市尤其受到中國經(jīng)濟(jì)放緩的影響，據(jù)知情人士透露，這家法國品牌正計劃關(guān)閉這些城市的店鋪。”
從二三線城市到一線城市，LV“關(guān)店”態(tài)度堅決。然而這并不意味著LV遇到了經(jīng)營困難，恰恰相反，LVMH集團(tuán)在2015年呈現(xiàn)出全面繁榮的態(tài)勢。
不久前發(fā)布的2015年財報顯示，LVMH全年總收入達(dá)到357億歐元，同比增長16%，有機(jī)增長6%。
全年凈利潤35.7億歐元，相比2014年下降了37%。但不要忘了，2014年集團(tuán)售出愛馬仕股權(quán)獲得一大筆收入，如果排除這一因素，2015年LVMH凈利潤同比實際增長了20%。
細(xì)看財報不難發(fā)現(xiàn)，中國在LVMH的版圖上，角色有所變化。集團(tuán)在亞洲除日本以外市場銷售額同比下降5%，主要由于香港和澳門游客消費的下滑。同時大量中國游客轉(zhuǎn)向日本，帶來日本銷售額同比增長13%。
LVMH主席阿諾直白地說，中國新增商場存在供過于求的現(xiàn)象，LVMH 放棄了部分已經(jīng)不再盈利的零售點。那些希望吸引 Louis Vuitton 入駐的新開發(fā)商，如果確保 2~3年免租金，LVMH 會考慮開店。
貝恩咨詢不久前發(fā)布2015年奢侈品研究報告稱，國內(nèi)銷售下跌必然導(dǎo)致大多數(shù)奢侈品品牌裁減門店數(shù)量，把更多精力放在少數(shù)規(guī)模較大、位置較好的門店上。很多品牌意識到他們需要找回因過度擴(kuò)張而變得模糊的品牌獨特性。在中國，大品牌中Chanel 店鋪數(shù)量維持不變，仍為11家。
