從籍籍無名到家喻戶曉，從生不逢時(shí)到獨(dú)當(dāng)一面，從40萬到85億。喜之郎旗下?lián)碛兴е畱?、cici、美好時(shí)光、優(yōu)樂美等多個(gè)子品牌，它不僅是目前國(guó)內(nèi)最大的即食海苔、奶茶生產(chǎn)和銷售企業(yè)，還是全球最大的果凍布丁專業(yè)生產(chǎn)和銷售企業(yè)。從1993年創(chuàng)立至今，喜之郎用23年的時(shí)間書寫了中國(guó)食品界的一段傳奇。
時(shí)間對(duì)了叫跳槽，時(shí)間錯(cuò)了叫跳坑
果凍從西餐點(diǎn)心布丁發(fā)展而來，由果汁和海藻提取物融合制成，味美香甜，耐看可人，自1985年中國(guó)本土果凍產(chǎn)品上市后，便一直火爆市場(chǎng)，供不應(yīng)求。90年代的深圳地區(qū)工業(yè)開始發(fā)展，大小工廠不計(jì)其數(shù)，其中果凍工廠最為典型。
你還沒成親，哪來的喜之郎?
創(chuàng)業(yè)初期，李氏兄弟為自己的產(chǎn)品取名“strong”，一方面寓意自家企業(yè)可以步步壯大，另一方面希望產(chǎn)品的消費(fèi)主力軍兒童能夠健康強(qiáng)壯。但是直接用英文命名會(huì)在一定程度上限制企業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展，畢竟當(dāng)時(shí)人們的平均英文水平不高，如果不能讓消費(fèi)者順順當(dāng)當(dāng)?shù)亟谐雒郑瑒?shì)必會(huì)妨礙市場(chǎng)推廣，因此品牌名字成了李氏兄弟的第一塊絆腳石。
生不逢時(shí)又怎樣，重要的是“內(nèi)涵”。
喜之郎將自己的消費(fèi)主力軍定位為兒童群體，并針對(duì)兒童心理進(jìn)行創(chuàng)新，最突出的表現(xiàn)就是與傳統(tǒng)果凍在包裝上的差異。包含多種新鮮水果的200g大包裝既滿足兒童多口味的需求，又能兼顧了兒童貪嘴的“特殊情況”。
屬于你的我的美好時(shí)光
憑借集團(tuán)的資本優(yōu)勢(shì)，喜之郎將世界上最先進(jìn)的海苔加工生產(chǎn)線引入麾下，在品牌名稱的有機(jī)推動(dòng)下，產(chǎn)品上市不到一年便突破億元大關(guān)，這讓遲滯的國(guó)內(nèi)海苔市場(chǎng)瞬間重生，一時(shí)間不同品牌、不同口味的海苔迅速問世，自此，國(guó)內(nèi)海苔行業(yè)新局面正式開始。
捧在手心的才最溫暖
與果凍產(chǎn)品不同的是，喜之郎把奶茶的消費(fèi)主力軍定位在年輕人身上，因此，無論是產(chǎn)品名稱還是代言人挑選，都最大限度地迎合年輕人的喜好。于是便有了周杰倫“你是我的優(yōu)樂美”的深情告白式的廣告。當(dāng)淺吟低唱的周杰倫走下舞臺(tái)，捧著熱氣騰騰的奶茶說出這句臺(tái)詞時(shí)，不知溫暖了多少觀眾的心。
極致廣告，看得見
風(fēng)格統(tǒng)一是基本
顏值、氣質(zhì)我都要
一人一首主打歌
搭上潮流順風(fēng)車
從一而終的品牌心，王國(guó)非一日建成
作為休閑食品企業(yè)，單憑產(chǎn)品加工技術(shù)難以在市場(chǎng)長(zhǎng)久立足，只有將產(chǎn)品與更深層次的情感、文化有機(jī)融合，才能屹立不倒，為此，喜之郎努力通過親情去打動(dòng)消費(fèi)者，努力傳播中華文化尊老愛幼的觀念，巧妙地將大眾消費(fèi)品的品牌印象與人性化情感特征移植到消費(fèi)者大腦認(rèn)知當(dāng)中，在有效擴(kuò)大其市場(chǎng)基礎(chǔ)的同時(shí)為產(chǎn)品帶來更高的關(guān)注度。
憑著敏銳的市場(chǎng)嗅覺和對(duì)企業(yè)的精心打造，喜之郎從1998年起市場(chǎng)份額開始不斷增長(zhǎng)，高峰時(shí)期曾占有70%的市場(chǎng)份額。
這幾天，如果有人說她在上班路上和男神出了趟國(guó)，你一定不要驚訝，她大概是參加了網(wǎng)易考拉海購(gòu)和滴滴快車聯(lián)手推出的尋洋貨，一鍵Go全球的活動(dòng)。獲得男神精選洋貨禮盒、和男神形象互動(dòng)，還有機(jī)會(huì)通過兌換男神紅包來獲取鑒...
2016-08-19 16:03閱讀全文 >>
