往年的10月份，大潤發遍布全國的大賣場均會開展“店慶”大促銷活動，脫胎于大潤發的飛牛網，在其年度周年慶大促銷活動，延續了大潤發店慶日10月14日的時間節點。“下半年本來就是各大賣場和電商促銷旺季，飛牛網雖然成立于2013年6月，上線于2014年1月，但我們認為和大潤發一起來做周年慶活動，對顧客線上線下一體化體驗，也是有幫助的。”大潤發中國董事長兼飛牛網CEO黃明端說。

年度大促銷是考驗在中國這片市場搏殺電商業務的試金石。在阿里主導的天貓“雙十一”活動照耀下，國內各大電商均在全年12月份中，有默契的找到屬于自己的促銷檔期月份，下半年(11月份)看天貓，上半年(6月份)看京東，正是京東希望網購用戶產生的印象。

這一次的飛牛十月周年慶，交由老將柯佳伶主導著整個活動的推進。作為飛牛網商品部總經理，她管理著飛牛網全部商品大類的采購進銷。從大潤發華東區營運區總經理的位置到飛牛商品部，柯佳伶是熟悉零售業商品的一員大潤發老將，而飛牛網對外打出的核心競爭力之一，就是依托大潤發的商品供應鏈。

柯佳伶召集旗下七大品類采購督導連夜開會研究對策，提前備貨，預估備貨量，這是最讓其感受到復雜程度超出一般人的想象原因之一。“原來在大賣場，根據以往的客流量和業績，在結合往年數據，可以大致精準預估周年慶的各項數據，備貨也比較清楚明確，但在線上，顧客在哪里?顧客為什么愿意登錄你的網站來買東西，這些都是需要大規模線上線下一起推廣傳播才能做到的。”柯佳伶希望這次飛牛市場部能為她助力。

飛牛網全體上下，加上大潤發全員近24萬人，都投入到這場為飛牛加油鼓勁的運動中。9月24日，黃明端帶領著飛牛網全部高管來了一次內部動員大會。在大會上，黃明端對著技術部說的一句話，側面顯示出黃明端為飛牛網注入的野心。“技術部的全體同仁，你們現在最應該擔心的是，‘10·11’當天，飛牛網的服務器會不會因為訪問顧客太多，而造成宕機。我告訴你們，你們不應該擔心，而是應該期待，只有那樣，飛牛網這次大促銷才算成功了。”黃明端講完這段話時，現場的陳俞安鼓掌的特別用力，他是飛牛網技術部副總經理，服務器能夠抗住當天流量壓力，責任全在他的肩膀上。

88888單，這個數字停在10月12日凌晨零點的數據監視屏上，飛牛網上下都在歡呼，有些過于的吉利，吉利到不可思議。

布局北京

不過，堅信后發優勢的黃明端，手握中國最大外資大賣場的寶貴資源，其供應鏈優勢是任何一家大電商平臺夢寐以求的金礦。“大潤發每年向寶潔、聯合利華、雀巢等國際大廠商簽訂的采購合同，是任何一家大賣場所不能比擬的。”黃明端認為，大潤發就是一個會掙錢的大哥，大哥拿掙的錢貼補剛出生的小弟，希望不久的將來，也能立足中國電商業，成為線上版的大潤發。巧合的是，今年7月，京東一舉收購永輝超市10%股權，希望連接打通傳統零售業供應鏈優勢的企圖心，京東展現出刻不容緩的執行力。

讓會員發展會員的飛牛網合伙人模式，主打高端進口商品購物的飛牛網環球購服務，還有農村、高校校園、工廠、社區等，飛牛網在自營網購之外的所有渠道，已經全部布下重兵，試圖與京東等國內領先的對手，在新的渠道里大家站在一個起跑線上重新比拼速度。

“我們和美團在北京試點急速達配送服務，現在開始顯示出效果了。”黃明端圍繞著他的電商王國布局的一系列動作，現在正慢慢收獲果實。