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    《煎餅俠》票房破10億背后:8年IP養(yǎng)成,2億元市場(chǎng)推廣

    來源:摩登時(shí)尚網(wǎng)(www.ymmtgmh.com)時(shí)間:2015-08-03 08:29作者:Tom熱度:手機(jī)閱讀>>

    8月2日,一直被稱為今年暑期檔最賺錢電影的《煎餅俠》票房終于突破10億。在之前的文章中,小官提到,僅僅2000萬制作成本的《煎餅俠》在點(diǎn)映時(shí)就已將成本收回,所以在國產(chǎn)電影票房屢屢被刷新的暑期檔,《煎餅俠》的票房爆發(fā)更加惹人關(guān)注。

     

    目前,《煎餅俠》上映17天,票房已經(jīng)突破10億,給投資方帶來的凈利潤(rùn)在3億以上。同時(shí),搜狐視頻版權(quán)影視中心高級(jí)總監(jiān)馬可告訴首席娛樂官,在《煎餅俠》的投資中,搜狐視頻的比例在五成以上,并且引進(jìn)了在制作、發(fā)行和院線資源上擁有優(yōu)勢(shì)的萬達(dá)和新麗作為合作方。7月27日,據(jù)搜狐董事會(huì)主席兼CEO張朝陽解讀第二季度財(cái)報(bào)的報(bào)道中,搜狐視頻投資《煎餅俠》已獲利潤(rùn)1800萬美元。

     

    眾所周知,《煎餅俠》是搜狐視頻網(wǎng)絡(luò)劇《屌絲男士》系列IP在大銀幕上的延續(xù)。《煎餅俠》票房火爆的背后,更是《屌絲男士》系列IP孕育長(zhǎng)達(dá)8年之久所積累下來的粉絲效應(yīng)。

     

     

    喜劇是互聯(lián)網(wǎng)最核心的訴求,可持續(xù)性和創(chuàng)新性是核心標(biāo)準(zhǔn)
     

     

    從搜狐娛樂8年前開始的《大鵬嘚吧嘚》,再到歷經(jīng)4年煉就的《屌絲男士》,以及目前超過10億票房的《煎餅俠》,大鵬和搜狐視頻完成了一個(gè)超級(jí)IP的三級(jí)跳。目前,《屌絲男士》總播放量已超過36.5億次,《大鵬嘚吧嘚》與《屌絲男士》所培養(yǎng)的大量粉絲群體,同時(shí)也是其IP養(yǎng)成孵化出的電影《煎餅俠》的票房貢獻(xiàn)者。

     

    在自制IP養(yǎng)成方面,馬可稱,內(nèi)容質(zhì)量、可持續(xù)性和創(chuàng)新性是考量一款作品的核心標(biāo)準(zhǔn)

     

    內(nèi)容質(zhì)量:

     

    任何一個(gè)成功都是內(nèi)容為載體的成功,也只有高質(zhì)量的內(nèi)容,才會(huì)值得以舔屏的方式宣傳。而宣傳是一個(gè)錦上添花的東西,依然需要跟內(nèi)容完全融為一體,作品、資源再加上人和團(tuán)隊(duì)缺一不可。

     

    可持續(xù)性:

     

    所謂的IP是需要長(zhǎng)時(shí)間培養(yǎng)和積累的,這就需要作品本身具有足夠的可延展性,在一年以后,甚至三年五年以后都可以持續(xù)創(chuàng)作、不斷回歸。正如我們看了這么多年的《老友記》和《生活大爆炸》,不僅百看不膩,而且越看越有趣。

     

    創(chuàng)新性:

     

    雖然已經(jīng)成熟的IP擁有很高的知名度和市場(chǎng)基礎(chǔ),投資方也在瘋狂地爭(zhēng)搶,但是一個(gè)經(jīng)典的IP變著妝地輪番改編吸引眼球,往往噱頭大過了內(nèi)容,也從一定程度上影響了內(nèi)容上的創(chuàng)新。無論購買版權(quán)還是創(chuàng)作IP上,只有強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新才能區(qū)別于行業(yè),吸引關(guān)注,并提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。而自制內(nèi)容的創(chuàng)新,更是代表了一個(gè)平臺(tái)的風(fēng)格定位以及變現(xiàn)能力。

     

     

    馬可稱,“雖然喜劇是比較難的,但是我們堅(jiān)信在互聯(lián)網(wǎng)上喜劇的內(nèi)容是最核心和最直接的訴求。”所以在堅(jiān)持自制內(nèi)容多元化發(fā)展的前提下,喜劇依然將是搜狐視頻發(fā)力的重點(diǎn)。據(jù)透露,目前搜狐視頻的喜劇檔有三部,后來可能也會(huì)有新增。《屌絲男士4》已經(jīng)播出,10月份將推出《屌絲男士》的姊妹篇《極品女士》,同時(shí)正在播出的《如果沒有》也是大鵬工作室出品制作的另外一種類型的喜劇。

     

    相比于自制,購買的版權(quán)就很難做到獨(dú)家,而即使是獨(dú)家版權(quán),也只能進(jìn)行播放。相比之下,自制內(nèi)容的變現(xiàn)擁有更多的植入空間,更多的定投廣告以及付費(fèi)業(yè)務(wù),甚至還可以衍生周邊產(chǎn)品,在其它的渠道獲得更多的收益回報(bào)。比如作為原創(chuàng)自制的IP,《屌絲男士》和《煎餅俠》的手游都已上線,《煎餅俠》也在授權(quán)開發(fā)一些服裝等周邊,另外,大鵬現(xiàn)在已經(jīng)出版了兩部書。

     

    然而,自制內(nèi)容也擁有時(shí)間周期長(zhǎng)、投入風(fēng)險(xiǎn)大、成功率低等等劣勢(shì)。但是之前搜狐視頻拍了《匆匆那年》的網(wǎng)劇,同期還有投資方電影的推出,讓很多電影界和電視界的人士覺得網(wǎng)劇跟電影互相作用是比較好的IP養(yǎng)成的商業(yè)模式。同時(shí)今年的《煎餅俠》又是網(wǎng)劇《屌絲男士》脫胎成大電影的成功的又一次驗(yàn)證,于是播放量已超2億的《無心法師》據(jù)悉明年也可能會(huì)有電影的投拍。

     

     

    2億推廣背后的“物料俠”,互聯(lián)網(wǎng)營銷助推票房
     

     

    作為互聯(lián)網(wǎng)公司誕生的網(wǎng)生內(nèi)容,《煎餅俠》不僅是搜狐視頻進(jìn)軍電影產(chǎn)業(yè)的第一部作品,同時(shí)也是第一部由互聯(lián)網(wǎng)主投主控的作品。所以《煎餅俠》10億票房背后自然少不了互聯(lián)網(wǎng)力量對(duì)于電影的助推。

     

    據(jù)估算,搜狐視頻后期付出的市場(chǎng)推廣等投入,價(jià)值近2億元,更是遠(yuǎn)超對(duì)于影片本身的出資。搜狐視頻市場(chǎng)推廣中心高級(jí)總監(jiān)張平豫表示,大鵬以及《煎餅俠》、《屌絲男士》系列的超級(jí)IP都是互聯(lián)網(wǎng)造就的,搜狐視頻與大鵬工作室在過去八年里積累的不僅是如何做一個(gè)好玩網(wǎng)劇的經(jīng)驗(yàn),積累的更是一部劇如何在互聯(lián)網(wǎng)上做營銷和推廣的經(jīng)驗(yàn)。

     

    首先搜狐在門戶矩陣及優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品平臺(tái)進(jìn)行了高強(qiáng)度的推廣,包括搜狐首頁、搜狐視頻、搜狐娛樂以及搜狗地圖和輸入法等,覆蓋頭條、焦點(diǎn)圖、文字鏈、移動(dòng)客戶端等多種站內(nèi)資源。僅《煎餅俠》在《屌絲男士》上的貼片,就極大地推動(dòng)了電影的關(guān)注度和搜索量。同時(shí)借力4季《屌絲男士》的集聚力,也為《煎餅俠》爭(zhēng)取了較普通電影更長(zhǎng)的密集宣傳期。

     

     

    另外,搜狐視頻還重點(diǎn)部署了高熱應(yīng)用APP資源,如打車、訂票、美顏和拍攝,以及OTT 智能電視盒子等,進(jìn)行新媒體營銷。

     

    搜狐視頻還基于傳統(tǒng)電影宣發(fā)推廣手段,有針對(duì)性的進(jìn)行生活場(chǎng)景的多端營銷,覆蓋休閑娛樂消費(fèi)通道,搶占密集型交通工具及樞紐,針對(duì)暑期檔全面進(jìn)入校園。搜狐視頻甚至還特別注意挑選在換乘站通道拐角,以及電梯下站口處車輛對(duì)應(yīng)位置的廣告牌,因?yàn)檫@是乘客逗留和注意時(shí)間最長(zhǎng)的地方。

     

     

    在發(fā)動(dòng)明星資源方面,僅一輪微博轉(zhuǎn)發(fā),搜狐視頻就聯(lián)系了幾十位明星藝人進(jìn)行支持;并且聯(lián)絡(luò)多個(gè)明星為《煎餅俠》打造五個(gè)版本的主題曲,宣傳片也做了好多個(gè),還有紀(jì)錄片、海報(bào)等等,于是《煎餅俠》也有了另外一個(gè)名稱——“物料俠”。

     

    從賣煎餅到藍(lán)翔技校,大鵬做地推累到哭
     

     

    除了平臺(tái)的支持,大鵬作為導(dǎo)演和主演的特殊之處依然在于是互聯(lián)網(wǎng)媒體出身,更懂得互聯(lián)網(wǎng)思維以及用戶的痛點(diǎn)。

     

    《煎餅俠》比較有意思的是,客串的都是大明星,而主演的都不是傳統(tǒng)意義上的演員,反而是搜狐視頻內(nèi)部的人士。大牌明星的客串不僅豐富了內(nèi)容,同時(shí)也是一種宣傳,而沒有那么大名氣的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)反而更有充分的時(shí)間去做宣發(fā)。

     

    《煎餅俠》作為導(dǎo)演型的個(gè)人作品,像吳京之于《戰(zhàn)狼》一樣,大鵬當(dāng)然會(huì)更加賣力地拿出個(gè)人時(shí)間去做地推路演。

     

     

    從在院線附近賣煎餅到深入大名鼎鼎的藍(lán)翔技校做宣傳,不僅是地推,更是為了在互聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)生更大的傳播噱頭。據(jù)爆料,大鵬等主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)跑遍全國各地30多個(gè)城市路演,每個(gè)城市要去5-10家影院,同時(shí)進(jìn)行當(dāng)?shù)孛襟w宣傳,導(dǎo)致大鵬在完成最后一站廈門的路演后,累到大哭。

     

    最后,長(zhǎng)達(dá)8年的IP養(yǎng)成,再加上“互聯(lián)網(wǎng)+媒體+娛樂平臺(tái)”的推廣方式,成就了《煎餅俠》的10億票房,然而成功的模式很難復(fù)制,下一部現(xiàn)象級(jí)的IP養(yǎng)成還需要在借鑒以往成功案例的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新,畢竟票房紀(jì)錄的打破往往是以出乎意料的方式實(shí)現(xiàn)。


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