十五年，從國際高端時裝品牌代理，到原創高端品牌的自主創新和外銷，如果說改革開放的歷史也是紡織服裝產業興起沉浮的奮斗史，那么今天，故事開始有點不一樣。

在方圣時尚集團的辦公室里，一項重大的組織改革大會正在進行，這家自2002年起就代理皮爾卡丹女裝、女針織兩大系列的老牌服裝設計制造公司，正式宣布成立方圣時尚集團。

而對于業內人士來說，更廣為知曉的則是方圣時尚集團，這家生長于本土的服飾公司，在紡織服裝產業低迷時期逆向行走，從代理到自有原創，不斷強化自身的技術能力，創造出滿足不同層次女性需求的多元化本土品牌，逐步構建起完整的時尚產業鏈王國。

上世紀八十年到本世紀初，中國服裝制造業一直處在上升階段，但隨著海外市場沖擊、貿易壁壘及國內消費市場低迷等情況出現，中國的服裝制造行業遭遇瓶頸，市場前景黯淡，行業狀況堪憂。

回想起十多年前的狀況，王濤用一句話總結自己當時的處境：先進行業，再進企業——行業的問題，就是企業的核心問題。

針對皮爾卡丹女裝在中國的銷量下滑，團隊經過分析，決定從經營思路和產品策略上進行內部結構調整。

為了解決這些問題，方圣時尚集團多次和皮爾卡丹法國總部溝通，最終確定了更加契合中國市場的產品和銷售策略，保證了皮爾卡丹女裝當年的銷量增長。

事實上，從那時起，方圣時尚集團就開始了更深層的產業布局。除了原有的皮爾卡丹女裝總代理。王濤還將目光鎖定在了更有價值的本土原創品牌和人才培養上。

即使在行業大環境低迷之時，方圣時尚集團也一直保持逆勢增長的勢頭，并在困境中不斷突破，保持了穩定而持續的增長。

“穿著皮爾卡丹吐痰，開著勞斯萊斯闖燈”——作為首批進入中國的國際時尚品牌，皮爾卡丹曾是身份、財富的象征——不過，這個浪漫的品牌，卻在入駐中國本土初期，不小心成了粗俗、沒內涵的象征。

作為中國地區女裝總代理，王濤告訴記者，十幾年來，方圣時尚集團一直與皮爾卡丹總部保持著業務上的溝通，除了品牌和產品的代理，皮爾卡丹中國女裝也不斷根據中國消費者的需求進行調整，而在這個過程中，價值觀的輸出——雖然相比產品本身，沒那么容易被傳播——也一直沒有停擺。

除了線下體驗和用戶服務，和線上有關的布局也緊鑼密鼓地進行。

如何明確線上店與線下店的受眾？王濤認為：線下更強調客戶的試穿體驗和服務，所以終端銷售更側重品質和服務人員的培訓。線上更強調趨勢引導，“它是一種時尚觀點的輸出，是時尚教育的重要出口”，所以，品牌線上店，更加側重推出那些擁有DNA引導性的產品，推出品牌個性化系列。

不過，盡管在業界和消費者口中收獲了良好的口碑和強大的號召力，想成為具有國際視野的集團公司，方圣時尚集團要走的路依然是具有挑戰性的，尤其是公司集團化之后。

2017年底，方圣時尚集團擁有員工超過3000名，這些員工遍布在全國近600家直營店和200家加盟店中。北京、沈陽、濟南、南京、上海、西安、鄭州、武漢等地設立的銷售分公司與近800家商鋪聯手組成了完善的線下服飾銷售、服務體系。而在韓國、中國香港設立的辦事處，也為方圣時尚集團走向國際，拓展海外業務打下了基礎……這些分布在沿海及一、二線城市的主要核心商場和繁華商鋪地區的門店和服務機構，將方圣時尚集團的時尚理念通過旗下的服裝產品傳達給消費者，引領著時尚產業文化的潮流。

互聯網+服裝，是中國紡織制造業的必經之路，在這個路上，走得越早，越有先發優勢。在電商領域，方圣與淘寶、天貓、京東、唯品會等多家網絡渠道平臺合作，除了拓展了方圣時尚集團旗下服飾品牌的銷售渠道，更讓集團的時尚產業體系有了更加垂直的深度和廣度。

在服裝制造技術上，從傳統的流水線作業，到高端服飾的定制化服務和高端品牌打造，也會投入更多精力。

其次，是在產業金融投資上。

另一方面，就是對紡織服裝產業的扶持，通過投資、壯大中國制造的力量，讓更多業態和新興力量融入到方圣時尚集團的矩陣中來，通過嫁接、合作，達到雙贏。

和一個思路敏捷的年輕企業家聊天是一件非常愉快的事情，你可以看到一個八零后企業家充沛的精力和對集團的勃勃雄心，對于傳統的服裝制造業來說，現在正是一個產業時代交替的重要時刻。

目前，方圣時尚集團已經和歐洲、美洲、非洲等國家進行了產業合作，而在一帶一路的趨勢下，方圣時尚集團的產業發展布局，正在向這條新絲綢之路啟航。集團目前正在不斷引進國際化人才，力圖成為時尚文化產業的引領者，在行業內不斷積累自己的良好口碑，在消費者中形成強大的品牌號召力。

目前，王濤所經營的方圣時尚集團，已經擁有了pierrecardin(皮爾卡丹女裝)、Chant Déesse（圣黛茜）、Grameenzia（格藍曼基）、迪安諾、迪安諾貝（DIANOBLE）、lotusouslune六大各具特色的服裝品牌，在國內外服裝業界和消費者中有良好口碑和強大的品牌號召力，方圣時尚集團以打造本土時尚服飾產業為使命，在把握新時代，堅定弘揚文化自信，積極踐行綠色發展的理念下，正在一步步為紡織行業的環境保護進行探索和引領。

相信未來隨著中國制造2025的深入推進，中國紡織工業的智能化建設會帶來質的飛躍。而這種產業化的變革，必須是多元且立足高遠的，以此層面可以看出，方圣時尚集團的三位一體戰略以及短期之內取得的成績可圈可點。王濤作為集團領軍人物必定會對行業產生深遠影響。